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1. Introducción
1.1 Resumen del Proceso de la Visión
Visionar es el proceso por el cual la comunidad se une para crear un plan a largo plazo que defina el futuro social, económico y desarrollo físico de su comunidad. Los miembros de la comunidad del Valle del Pájaro se han unido para crear un plan estratégico que encarne la visión común de los residentes del Valle del Pájaro. Este proceso de visionar comenzó en el 1998 y continuará hasta mayo del 2001. Fue iniciado por una amplia variedad de intereses de la comunidad que incluyen negocios, gobierno, agricultura, mano de obra, educación, salubridad y los interesados en el medio ambiente. Los representantes de estos diversos intereses se unieron para formar Acción del Valle del Pájaro, una organización no lucrativa que está auspiciando el proceso de visionar. La misión de Acción del Valle del Pájaro es la de facilitar un proceso continuo y colaborativo de planear y crear un futuro positivo para los residentes del Valle del Pájaro. La Acción del Valle del Pájaro ha iniciado y facilitado un número de actividades de alcance comunitario, incluyendo el Festival de la Visión y talleres de la comunidad para proveer a los residentes del Valle del Pájaro la oportunidad de ayudar a definir la visión del área. El componente de alcance comunitario para el proceso de visionar se centro en un dialogo comunitario abierto e inclusivo cual enfoque es el de involucrar a toda la comunidad en compartir las ideas para el futuro del Valle del Pájaro. El resultado que se desea de este proceso es el de mejorar la calidad de vida en el área del Valle del Pájaro con estrategias tangibles y que se puedan implementar y planes de acción que le puedan servir a la comunidad como guías hacia el futuro. Las visiones en este documento establecen el tono y dirección total para el Valle del Pájaro, cubriendo una amplia gama de intereses y sectores dentro de la comunidad. Las decisiones futuras de la comunidad-por ambas agencias gubernamentales y colaborativas comunitarias -deben de ser consistentes con estas visiones. Aún cuando estas visiones son metas a largo plazo, es importante notar que no son estáticas. Se espera que cambien así como cambia la comunidad y que sus lideres se adapten a nuevas circunstancias y conocimientos que provengan de la implementación de las visiones originales. Las estrategias y el plan de acción que surjan de estas visiones serán implementadas en la próxima fase del proceso de visionar. El calendario en el Grafico 3 muestra las fases claves del proyecto: Creando una visión, desarrollando las estrategias y el plan de acción para implementar la visión, y finalmente implementando la visión. La meta del proceso es la de establecer un plan de acción que se adopte y se implemente por la gente y las agencias gubernamentales del Valle del Pájaro. La publicación de este documento termina la fase de "creando la visión".
Este documento sintetiza y analiza los resultados de un extenso esfuerzo de alcance comunitario que involucro a más de 1,200 miembros de la comunidad a través del Valle del Pájaro. Incluye información cualitativa del fin de semana del Festival de la Misión, aproximadamente 50 talleres comunitarios (véase el Apéndice A para un inventario de los talleres comunitarios), y entrevistas individuales y divulgación a través de la comunidad. El fin de semana del Festival de la Visión fue un evento inicial de tres días, del 9 al 11 de octubre del 1999, en el cual más de 250 participantes compartieron sus ideas para el futuro del Valle del Pájaro, aprendieron del proceso de visionar y vieron más de 20 puestos interactivos de agencias gubernamentales de la zona, organizaciones no lucrativas y otros. El informe que resume los eventos del fin de semana y la contribución recibida por los participantes esta disponible en Action Pájaro Valley, 25 E. Beach Street, Watsonville, CA 95076 y en el internet en www.actionpajarovalley.org. Además del fin de semana del Festival de la Visión, miembros de la mesa directiva Acción del Valle del Pájaro condujeron más de 50 talleres de grupos pequeños para recoleccionar información de los miembros de la comunidad. Los talleres fueron conducidos con grupos diversos desde clases de inglés como segundo idioma, grupos por el medio ambiente, arte y recreación, personas de la tercera edad, representantes de los vecindarios, dueños de comercios locales, empleados de la ciudad y organizaciones no lucrativas. La Acción del Valle del Pájaro también organizo un almuerzo para empresarios en el cual 100 dueños de negocios de la comunidad discutieron el futuro del Valle. El esfuerzo de alcance permitió que centenares de residentes de varias edades, niveles económicos y razas a que se involucraran a trazar la dirección de su comunidad. Estas actividades dirigidas a los miembros de la comunidad definen las ventajas del Valle, problemas y desafíos, y describen su visión para el futuro. Este documento de la visión está organizado en las siguientes secciones para resumir los resultados de estos esfuerzos. Los resultados detallados de los talleres comunitarios están transcritos en los Apéndices B. Estos resultados provienen de los presentadores de los talleres y las tarjetas de la visión distribuidas a todos los participantes de la comunidad. Las tarjetas de visión preguntaban que los miembros de la comunidad identificaran los problemas y desafíos más significantes que enfrentan al Valle del Pájaro en los próximos 20 años. Las tarjetas también preguntaban a los participantes que describieran sus visiones ideales para el futuro (vea el Grafico 2.).